Новые формы занятости: как Медведев предсказал изменения из-за COVID-19

Новые формы занятости: как Медведев предсказал изменения из-за COVID-19

Медведев допустил корректировку трудового законодательства после пандемии

Пандемия инфекции может идти волнами, новые формы занятости станут в этих условиях более востребованы. Об этом заявил в пятницу, 1 мая, лидер партии «Единая Россия» Дмитрий Медведев.

Сохранить дистанцию: работодателям понравился удаленный формат

Каждый второй руководитель считает, что его подчиненные в самоизоляции работают не хуже, чем в офисе

«Очевидно, мы должны будем по-другому взглянуть на регулирование трудовых отношений», — сказал он в ходе онлайн-совещания по вопросам совершенствования трудового законодательства. По его словам, нужно будет детально проанализировать происходящее, отмечает « Интерфакс ».

После анализа опыта, который складывается в настоящее время, надо будет вернуться к корректировке трудового законодательства. Оно должно быть не просто более современным, а отвечать вызовам, с которым столкнулась Россия в 2020 году, объяснил Медведев.

В середине марта сообщалось, что в России может появиться новый рабочий режим — неполной дистанционной занятости. Поправки в Трудовой кодекс позволят легализовать удаленный труд, на который работодатели сейчас переводят многих сотрудников из-за угрозы распространения коронавируса.

По состоянию на 1 мая число зараженных COVID-19 в стране составило 114 431 человек. За весь период эпидемии умерли 1169 пациентов, полностью вылечились 13 220.

Вся актуальная информация по ситуации с коронавирусом доступна на сайтах стопкоронавирус.рф и доступвсем.рф . Телефон горячей линии по вопросам коронавируса 8 (800) 2000-112. Кроме того, информация доступна по хештегу #МыВместе.

Связанные вопросы и ответы:

Что предсказал Медведев относительно новых форм занятости из-за COVID-19

В ЕР предсказали востребованность удаленки после пандемии коронавируса

После пандемии коронавируса большая часть работников останется на удаленном режиме работы. Об этом в пятницу, 1 мая, заявил зампредседателя фракции партии «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев.

Сохранить дистанцию: работодателям понравился удаленный формат

Каждый второй руководитель считает, что его подчиненные в самоизоляции работают не хуже, чем в офисе

По его словам, это изменение в работе затронет миллионы людей, отметил он в ходе онлайн-совещания по теме совершенствования трудового законодательства. Как добавил парламентарий, уже в течение весенней сессии Госдумы нужно отрегулировать вопрос временного перехода работников на удаленную работу.

Также надо пересмотреть действующую норму Трудового кодекса и о постоянной удаленной работе, так как соответствующая глава 49.1 ТК «не отвечает современным реалиям», приводит слова депутата « Интерфакс ».

В ходе совещания лидер партии Дмитрий Медведев рассказал об инициативе политической силы создать трудовые комиссии в каждом регионе. Как он отметил, пандемия инфекции может идти волнами, новые формы занятости станут в этих условиях более востребованы.

В середине марта сообщалось, что в России может появиться новый рабочий режим — неполной дистанционной занятости. Поправки в Трудовой кодекс позволят легализовать удаленный труд, на который работодатели сейчас переводят многих сотрудников из-за угрозы распространения коронавируса. Пандемия инфекции может идти волнами, новые формы занятости станут в этих условиях более востребованы.

По состоянию на 1 мая число зараженных коронавирусом в стране составило 114 431 человек. За весь период эпидемии умерли 1169 пациентов, полностью вылечились 13 220.

Вся актуальная информация по ситуации с коронавирусом доступна на сайтах стопкоронавирус.рф и доступвсем.рф . Телефон горячей линии по вопросам коронавируса 8 (800) 2000-112. Кроме того, информация доступна по хештегу #МыВместе.

Как пандемия COVID-19 повлияла на рынок труда

Распространение коронавирусной инфекции COVID-19 внесло коррективы не только в планы москвичей, но и серьезно повлияло на рынок труда столицы. Город уже постепенно приходит в себя и планомерно возвращается к прежней жизни. В центре «Моя карьера» узнали, как московские компании пережил последствия пандемии, и в каком направлении сейчас стоит двигаться соискателям.

Сложившаяся на рынке ситуация наглядно показала, какие профессии в настоящее время наиболее уязвимые (например, туроператоры, спрос на услуги, которых сейчас заметно снизился, спортивные клубы, фитнес-центры), какие — почти изжили себя, а какие напротив — стали наиболее востребованными.

«В посткризисный период соискателю важно получить профессиональную поддержку при поиске работы. Мы существенно переформатировали работу всех структур Службы занятости Москвы, адаптировав ее под новые задачи. Мы научились соединять онлайн и офлайн-форматы, сделали ставку на клиентоориентированный сервис карьерных консультантов, изменили обучающие программы под актуальные вакансии. Для нас главный клиент — человек, ищущий работу. Если безработный не может найти работу самостоятельно, конечно, мы поможем. Мой совет — обращайтесь за помощью к профессионалам при поиске работы и проявите гибкость в своих требованиях. Новая работа обязательно найдется, главное — мотивация», — комментирует Михаил Куликов, заместитель директора по содействию занятости.

С началом пандемии на рынке труда наметился новый тренд — все больше компаний переходят на удаленный формат работы.

По данным независимых исследований, кризис с наименьшими потерями пережили те компании, которые активно используют в своей работе цифровые технологии, и те, кому удалось в короткие сроки перестроить свои бизнес-процессы в онлайн формат. Остальным же компаниям всё равно предстоит двигаться в сторону цифровизации в обозримом будущем, ведь рынок труда уже никогда не будет прежним.

В первую очередь, по словам экспертов, важно отметить, что на некоторые сферы пандемия коронавируса оказала позитивное влияние — необходимость переводить сотрудников на удаленную работу продиктовала свои условия. На некоторые профессии спрос стал даже выше, чем был до пандемии — наиболее востребованными оказались IT-специалисты, в том числе занимающиеся разработками и поддержкой цифровых каналов коммуникации, копирайтеры, работающие в удаленном режиме, антикризисные управляющие, способные вывести компанию из кризиса в сложные времена, специалисты по кибербезопасности.

Центр занятости «Моя карьера» готов помочь москвичам, у которых возникают трудности с поиском работы. Специалисты центра помогут сориентироваться на рынке труда, подберут подходящие вакансии, подскажут, как составить эффективное резюме и проконсультируют, как вести себя на собеседовании. Для жителей Москвы все услуги центра совершенно бесплатны.

Какие новые формы занятости могут появиться из-за COVID-19

.

«Эксперимент с переводом на удаленную работу в условиях пандемии открывает для многих людей, для целых секторов экономики новые возможности», – полагают эксперты.

По мнению специалистов, уже в ближайшее время можно ждать роста удаленной занятости в сфере торговли. Это связано с развитием электронных сервисов продаж, а также востребованностью служб доставки товаров, пояснили они.

Кроме того, увеличения числа вакансий в дистанционном формате могут потребовать финансовые и страховые организации, сфера госуслуг, а также консалтинговые услуги для бизнеса, сферы онлайн-образования, культуры и развлечений. Прогнозируется также рост числа фирм, занимающихся технической поддержкой и обеспечением этих видов деятельности.

Специалисты ВНИИ труда ожидают увеличение объема финансовых вложений в развитие бизнес-моделей, связанных с дистанционными формами занятости. Развитие роботизированных промышленных технологий окажет влияние и на учебный процесс. Многие образовательные учреждения станут больше преподавать онлайн, предполагают эксперты.

Напомним, примерно каждый шестой россиянин в период пандемии COVID-19 перешел на. Большинству не потребовалось для этого новых цифровых навыков. Об этом свидетельствуют результаты опроса Всероссийского центра изучения общественного мнения.

Как изменится структура занятости в будущем из-за пандемии

Российское правительство расширило список отраслей, которые наиболее сильно пострадали от эпидемии COVID-19. В перечень внесли кинотеатры и стоматологические клиники.

Почему это важно

Первоначальный список отраслей утвердили 3 апреля. В него включили направления, работа которых осложнилась или стала невозможной из-за пандемии. Это авиаперевозки, организация культурных мероприятий, развлечений и досуга, спортивных соревнований, а также гостиничный бизнес, туризм и др.

Расширенный вариант утвердили 10 апреля. В список добавили стоматологическую практику и деятельность в области демонстрации кинофильмов.

Представители ИТ-отрасли также заявляли , что сфера серьезно пострадала от последствий эпидемии. Часть проектов пришлось приостановить или отменить, что при изначально низкой маржинальности ИТ-отрасли могло привести к коллапсу. Проблемы в ИТ отразятся и на других отраслях, ведь цифровизация затрагивает все больше сфер жизни.

На что имеют право представители пострадавших отраслей

Компании и ИП, основные КВЭДы которых относятся к отраслям из списка, могут рассчитывать на следующие послабления:

• приостановка налоговых проверок и взысканий для малого и среднего бизнеса;
• налоговая отсрочка на полгода (кроме НДС) и рассрочка на уплату налогов после окончания этого периода;
• отсрочка платежей по кредитам;
• отсрочка по уплате страховых взносов для микропредприятий;
• продление сроков сдачи отчетности;
• мораторий на банкротство компаний из пострадавших отраслей;
• беспроцентные кредиты на полгода на выплату заработных плат.

Кроме того, до 1% снизили эквайринговые комиссии на лекарства, продукты, медтовары, одежду, товары повседневного спроса и ввели ряд других мер поддержки бизнеса на региональном и федеральном уровнях.

Бесплатная аренда федерального имущества

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин подписал постановление, которое освобождает представителей отдельных отраслей от оплаты аренды федерального имущества. Норма действует с апреля по июль для бизнеса в сферах:

• авто-, авиаперевозок и аэропортовой деятельности;
• развлечений, культуры и досуга, бытовых услуг;
• общепита, гостиничного бизнеса;
• туризма;
• организации выставок;
• спорта и физкультурно-оздоровительной деятельности;
• допобразования и негосударственных образовательных учреждений.

Мишустини отсрочку по коммерческой аренде. Но это не отмена платежей, как в случае с федеральным имуществом, а лишь перенос сроков для внесения арендной платы.

Какие отрасли могут наиболее сильно пострадать от COVID-19

С убытком эту весну завершили предприятия в 16 регионах: общая его величина составила 199 млрд рублей, причем 43% от этой суммы или 85 млрд рублей пришлось на Москву. Ямало-Ненецкий автономный округ получил 51,2 млрд рублей убытка или 26% от общей суммы, 7% (13,5 млрд) пришлось на Амурскую область и примерно по 4% на Ненецкий автономный округ и Томскую область (7,7 млрд и 7,6 млрд соответственно).

Обратите внимание

Несмотря на это, в большинстве российских регионов бизнес все же сумел завершить весну с прибылью.

Финансовые показатели по итогам локдауна в той или иной степени ухудшились этой весной у предприятий в 58 регионах, но в 27 субъектах они выросли. Так, стремительный рост прибыли — почти в семь раз — показал бизнес Республики Алтай, оказавшийся в плюсе от начавшегося наплыва туристов на фоне закрытых границ. Нарастить прибыль более чем в три раза также получилось у предпринимателей в Белгородской области, а в Мордовии и Мурманской области они увеличили ее в два раза, в Бурятии — на 80%, отмечается в исследовании, на которое ссылается «Газета.ru».

На показатели бизнеса в регионах в условиях пандемии влияло множество причин, объясняет такую разную динамику по субъектам главный аналитик TeleTrade Марк Гойхман.

Эксперт говорит:

Например, острота проявления эпидемии, жесткость карантинных мер, отраслевая структура бизнеса, доля пострадавших его направлений и прочее. Воздействие в целом зависело от двух основных групп факторов: ограничения на работу предприятий и сокращение спроса на их продукцию.

Также отмечет, что специфика этих обстоятельств отличается по территориям.

50% компаний начали восстанавливаться в июле 2020 г.

Читать далее…

По мнению ведущего научного сотрудника Лаборатории исследований проблем предпринимательства ИПЭИ РАНХиГС Степана Земцова динамика экономических показателей зависела преимущественно от структуры экономики регионов. Он указывает, что во время противоэпидемиологических мероприятий наиболее пострадали регионы с высокой долей туризма, развлечений, сферы обслуживания, а также транспортного машиностроения. Эксперт также соглашается, что масштаб эпидемии и жесткость ответных мер региональных администраций сыграли свою роль в этом вопросе.

Какие компании могут выиграть из-за пандемии

В ответ на кризис многим компаниям пришлось принимать жесткие меры, ключевыми из которых стали сокращения – числа сотрудников, зарплат, рабочей недели. По данным ФОМа , к началу мая 2020 года доля неработающих, но находящихся в поиске работы россиян составила 7%, при этом 4% сказали, что потеряли работу из-за пандемии.

В наиболее уязвимом положении оказались работники компаний из пострадавших отраслей экономики . Например, в ресторанной индустрии и сфере организации мероприятий наиболее часто применялась такая крайняя мера, как сокращение штата. Многие руководители пытались этого избежать, поскольку сообщать сотрудникам об увольнении было очень нелегко.

Подробнее о трудностях компаний читайте в исследовательском комментарии Трудности пандемии: с чем столкнулись компании .

Далеко не всем компаниям удалось сохранить рабочие места. Так, руководство ивент-компании «PRO-интерактив» вынуждено было сократить штат. До пандемии в компании работали 120 сотрудников, а после сокращений их стало 39. В своем обращении к коллективу гендиректор «PRO-интерактив» Игорь Лютенко объяснил, что без принятия такой меры компания не сможет удержаться на плаву, но, как только ситуация стабилизируется, сотрудники вернутся на рабочие места.

Игорь Лютенко, ивент-компания «PRO-интерактив»: «В начале марта мы поняли, к чему все идет. Было общее собрание коллектива, на котором мы честно сказали ребятам, что наш «корабль» большой и он сможет проплыть через штормящее море, только если не будет перегружен. Поэтому нам нужно некоторых членов команды высадить на берег, но, как только буря утихнет, мы за ними придем. Было у меня несколько неприятных разговоров – я видел, что люди надломлены, не знают, куда двигаться дальше».

Вынужденной антикризисной мерой в сети маникюрных салонов «Пальчики» также стало сокращение персонала бэк-офиса более чем наполовину. В связи с этим расширился функционал оставшихся сотрудников. Сейчас компания стала возвращаться к прежнему режиму работы и возобновила набор персонала.

В условиях пандемии и отсутствия понимания, сколько такая ситуация продлится, руководители организаций были вынуждены сокращать фонды оплаты труда до минимальных размеров. По данным ФОМа , за первые недели режима самоизоляции частично или полностью потеряли доходы 20% работающих россиян, преимущественно – работники частных предприятий.

На период пандемии руководство спортивной школы I Love Supersport и себе, и другим сотрудникам сократило зарплаты. Однако штат удалось сохранить полностью, что было особенно важно для владельца компании Максима Журило.

Максим Журило, спортивная школа I Love Supersport и ивент-компания IRONSTAR: «До тех пор, пока не закончится пандемия, мы сократили зарплаты. Зарплаты у нас состоят из фиксированной части и бонусов. Рынок сжался, поэтому переменные части мы пока исключили».

Бонусная часть зарплат, которая напрямую зависит от оборота, также была сокращена и в сети спортивных магазинов «Лаборатории бега RunLab» . Когда магазины закрылись, сотрудники лишились премий и бонусов по результатам продаж. Однако базовую часть оклада компания сохранила всем – в том числе тем, кто не смог работать из-за закрытия магазинов.

Илья Слепов, сеть спортивных магазинов «Лаборатория бега RunLab»: «Из-за закрытия магазинов сотрудники лишились премий за продажи. Зато появилась дополнительная работа, которую можно было выполнять на карантине. Например, писать статьи, выкладывать

А в заведениях Льва Бодрова, владельца кофе-поинтов «Бодрый день», фуд-трака BB&Burgers , сокращения шли в основном за счет изменения трудовых смен и уменьшения количества рабочих часов. Сотрудники в совместном чате обсуждали график работы и находили компромисс.

Лев Бодров, кофе-поинты «Бодрый день», фуд-трак BB&Burgers: «Мы перестали скрывать цифры от персонала, теперь у нас открытая экономическая политика во всех заведениях. Люди сами выбирают себе графики. Я вижу компромиссы для людей, которые реально нуждаются в деньгах: им отдается предпочтение в рабочих часах. Это настоящие подвиги сотрудников, потому что таких минимальных зарплат я еще не видел».

Однако подобная ситуация наблюдалась в сфере общепита лишь в самом начале пандемии. По окончании режима самоизоляции, напротив, увеличился спрос на работников отрасли из-за возросшей конкуренции на рынке. Некоторые заведения не выдержали период ограничений и закрылись, их сменили новые рестораны и кафе. Краеугольным камнем стало качество предлагаемых продуктов и услуг, поэтому квалифицированные работники общепита остались востребованными.

Как пандемия повлияла на работу сотрудников компаний

1. Удаленная работа с гибким графиком и частичной занятостью

Еще до пандемии число работающих на дому неполный рабочий день значительно выросло. Пандемия коронавируса усилила эту тенденцию. Задача управления в будущем будет заключаться в составлении эффективного расписания занятости сотрудников. С точки зрения командной работы, предпочтительнее, чтобы все члены группы находились в офисе в одни и те же дни. С точки зрения расходов на арендную плату, регулярное использование помещений в течение рабочей недели позволяет обеспечить оптимальную загрузку офиса.

2. Общее рабочее место

Термин "загрузка" определяется как процент рабочих столов, используемых в определенный момент времени. До пандемии многие руководители компаний отмечали, что сотрудники используют менее половины рабочих мест. Сегодня увеличение числа работающих на дому еще больше усилит этот тренд.

Учитывая стоимость аренды недвижимости, коэффициент использования 25-50% считается неудовлетворительным. Оптимальным решением для поддержания рентабельности становится совместное обезличенное рабочее место. Так компания может повысить коэффициент использования и предоставить необходимое рабочее пространство, уменьшив при этом занимаемую площадь.