Безработица в период COVID19: как справиться с кризисом на рынке труда
- Безработица в период COVID19: как справиться с кризисом на рынке труда
- Связанные вопросы и ответы
- Как COVID19 повлиял на рынок труда
- Какие отрасли были наиболее сильно затронуты кризисом на рынке труда
- Какие меры правительства могут помочь справиться с безработицей в период COVID19
- Какие компании и организации продолжают нанимать сотрудников в период COVID19
- Какие навыки и качества наиболее востребованы на рынке труда в период COVID19
- Как COVID19 повлиял на рынок труда в вашей отрасли
- Какие стратегии можно использовать для поиска работы в период COVID19
Безработица в период COVID19: как справиться с кризисом на рынке труда
COVID19 оказал значительное влияние на мировую экономику, и одним из самых очевидных последствий стала безработица. В этой статье мы рассмотрим, как справиться с кризисом на рынке труда в период COVID19.
### Причины безработицы в период COVID19
Во время пандемии COVID19 многие компании были вынуждены сократить штат или закрыться вовсе. Это привело к резкому увеличению безработицы. Кроме того, многие рабочие места стали недоступны из-за ограничений на передвижение и социальном дистанцировании.
### Как справиться с безработицей
Если вы стали жертвой безработицы в период COVID19, важно не терять надежды и искать новые возможности.
1. Обучение и повышение квалификации
2. Изучение новых навыков
3. Изучение новых областей
4. Изучение новых языков
5. Изучение новых технологий
6. Изучение новых программ
7. Изучение новых инструментов
8. Изучение новых методов
9. Изучение новых стратегий
10. Изучение новых трендов
### Выбор новой профессии
Если ваша прежняя профессия стала невостребованной, важно рассмотреть возможность смены профессии. Вы можете начать изучать новую профессию, которая будет востребована на рынке труда.
### Создание своего бизнеса
Если вы не можете найти работу, вы можете создать свой собственный бизнес. Это может быть отличным способом начать новую карьеру и заработать дополнительные деньги.
### Поддержка государства
Государство может предложить вам различные виды поддержки, такие как пособия по безработице, субсидии на обучение и другие виды помощи.
### Заключение
Безработица в период COVID19 стала большой проблемой для многих людей. Однако, есть много способов справиться с кризисом на рынке труда. Важно не терять надежды и искать новые возможности.
Связанные вопросы и ответы:
Вопрос 1: Как COVID-19 повлиял на уровень безработицы
Ответ: COVID-19 оказал значительное влияние на уровень безработицы во всём мире. В результате пандемии многие компании и предприятия были вынуждены сократить штаты или закрыться, что привело к увеличению числа безработных. Кроме того, ограничения на передвижение и социальные дистанцирование также повлияли на работодателей, которые не могли найти подходящих кандидатов для вакансий.
Вопрос 2: Какие отрасли были наиболее пострадавшими от безработицы
Ответ: Отрасли, наиболее пострадавшими от безработицы, были туризм, гостиничный бизнес, ресторанный бизнес, розничная торговля и авиаперевозки. Эти отрасли сильно зависели от международной торговли и передвижения людей, которые были ограничены в связи с пандемией.
Вопрос 3: Как COVID-19 повлиял на зарплаты
Ответ: COVID-19 также повлиял на зарплаты. Некоторые работодатели были вынуждены сократить зарплаты сотрудников или отказаться от премиальных выплат, чтобы сохранить свои предприятия. Кроме того, многие безработные не могли найти работу с подходящей зарплатой, что привело к снижению их доходов.
Вопрос 4: Как COVID-19 повлиял на рынок труда
Ответ: COVID-19 сильно повлиял на рынок труда. Многие работодатели были вынуждены перейти на удаленную работу, что привело к изменению требований к кандидатам. Кроме того, многие безработные не могли найти работу в своей области, что привело к изменению их карьерных планов.
Вопрос 5: Как COVID-19 повлиял на молодежь
Ответ: COVID-19 сильно повлиял на молодежь. Многие молодые люди были вынуждены оставить учебу или работу из-за пандемии. Кроме того, многие молодые люди не могли найти работу в своей области, что привело к снижению их карьерных перспектив.
Вопрос 6: Как COVID-19 повлиял на женщин
Ответ: COVID-19 сильно повлиял на женщин. Многие женщины были вынуждены оставить работу, чтобы заботиться о детях или пожилых родственниках. Кроме того, многие женщины не могли найти работу в своей области, что привело к снижению их карьерных перспектив.
Вопрос 7: Как COVID-19 повлиял на старшее поколение
Ответ: COVID-19 сильно повлиял на старшее поколение. Многие пожилые люди были вынуждены оставить работу из-за пандемии. Кроме того, многие пожилые люди не могли найти работу в своей области, что привело к снижению их доходов и ухудшению качества жизни.
Как COVID19 повлиял на рынок труда
Распространение коронавирусной инфекции COVID-19 внесло коррективы не только в планы москвичей, но и серьезно повлияло на рынок труда столицы. Город уже постепенно приходит в себя и планомерно возвращается к прежней жизни. В центре «Моя карьера» узнали, как московские компании пережил последствия пандемии, и в каком направлении сейчас стоит двигаться соискателям.
Сложившаяся на рынке ситуация наглядно показала, какие профессии в настоящее время наиболее уязвимые (например, туроператоры, спрос на услуги, которых сейчас заметно снизился, спортивные клубы, фитнес-центры), какие — почти изжили себя, а какие напротив — стали наиболее востребованными.
«В посткризисный период соискателю важно получить профессиональную поддержку при поиске работы. Мы существенно переформатировали работу всех структур Службы занятости Москвы, адаптировав ее под новые задачи. Мы научились соединять онлайн и офлайн-форматы, сделали ставку на клиентоориентированный сервис карьерных консультантов, изменили обучающие программы под актуальные вакансии. Для нас главный клиент — человек, ищущий работу. Если безработный не может найти работу самостоятельно, конечно, мы поможем. Мой совет — обращайтесь за помощью к профессионалам при поиске работы и проявите гибкость в своих требованиях. Новая работа обязательно найдется, главное — мотивация», — комментирует Михаил Куликов, заместитель директора по содействию занятости.
С началом пандемии на рынке труда наметился новый тренд — все больше компаний переходят на удаленный формат работы.
По данным независимых исследований, кризис с наименьшими потерями пережили те компании, которые активно используют в своей работе цифровые технологии, и те, кому удалось в короткие сроки перестроить свои бизнес-процессы в онлайн формат. Остальным же компаниям всё равно предстоит двигаться в сторону цифровизации в обозримом будущем, ведь рынок труда уже никогда не будет прежним.
В первую очередь, по словам экспертов, важно отметить, что на некоторые сферы пандемия коронавируса оказала позитивное влияние — необходимость переводить сотрудников на удаленную работу продиктовала свои условия. На некоторые профессии спрос стал даже выше, чем был до пандемии — наиболее востребованными оказались IT-специалисты, в том числе занимающиеся разработками и поддержкой цифровых каналов коммуникации, копирайтеры, работающие в удаленном режиме, антикризисные управляющие, способные вывести компанию из кризиса в сложные времена, специалисты по кибербезопасности.
Центр занятости «Моя карьера» готов помочь москвичам, у которых возникают трудности с поиском работы. Специалисты центра помогут сориентироваться на рынке труда, подберут подходящие вакансии, подскажут, как составить эффективное резюме и проконсультируют, как вести себя на собеседовании. Для жителей Москвы все услуги центра совершенно бесплатны.
Какие отрасли были наиболее сильно затронуты кризисом на рынке труда
В регионах. Пока кризис сильнее всего ударил по столичным городам. За неделю с 14 по 20 марта в Москве и области количество активных вакансий снизилось на 10,5%, если сравнивать с неделей с 7 по 13 марта 2022 года. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области активность работодателей упала на 9,7%. Можно предположить, что фокус постепенно сместится с запада на восток — ситуация в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах будет ощущаться менее напряжённо либо достаточно быстро налаживаться.
В профессиональных сферах. Многих сейчас интересует судьба ИТ-специалистов, производственного и рабочего персонала. Число вакансий в этих профессиональных сферах тоже сократилось, если сравнивать с цифрами за неделю с 7 по 13 марта 2022 года: в сфере «Информационные технологии» — на 10%, в «Производстве» и «Рабочем персонале» — на 7−8%.
В меньшей степени турбулентность на рынке труда сейчас затронула представителей сферы безопасности, медицины и фармацевтики — в этих областях количество предложений о работе уменьшилось в среднем на 3%.
Куда острее ситуация с вакансиями в сферах «Страхование» (−17%), «Управление персоналом» (−16%), «Искусство, массмедиа» (−16%), «Маркетинг, реклама, PR» (−15%).
Иностранные компании. Отдельно стоит упомянуть и о реальном положении дел с рабочими местами в иностранных компаниях на российском рынке. Одним из главных информационных поводов последних недель стали заявления, перефразированные СМИ, о массовом уходе иностранных компаний с рынка России. На данный момент практически никто из иностранного бизнеса не покинул страну, пока речь идёт лишь о приостановке деятельности. Это связано и с влиянием головных офисов этих компаний, и с изменением логистических цепочек, многие не понимают, что делать с финансовыми потоками. Абсолютное большинство компаний пока взяли паузу, чтобы сориентироваться в сверхновой реальности.
Ситуация, обрисованная в СМИ, зачастую далека от реальности, как и масштабы бедствий на данном этапе для российского рынка труда. В иностранных компаниях в целом занято около 200 тыс. человек. Соответственно, количество людей, работающих в этом сегменте, не столь велико в рамках 70-миллионного рынка труда России (менее 1%). На данный момент утверждать, что сейчас на рынок выйдет огромное количество соискателей, преждевременно. Учитывая ситуацию, с которой мы вошли в 2022 год — имеется в виду гигантский разрыв между спросом и предложением, который было непонятно, как устранять, гипотеза такова: если иностранные компании начнут расставаться с сотрудниками, то эти кандидаты так или иначе будут инкорпорированы в текущий рынок труда для устранения дисбаланса. И про настоящую реакцию компаний сейчас объективно рано говорить.
Какие меры правительства могут помочь справиться с безработицей в период COVID19
Законом предусматривается единый размер пособия по уходу на ребенком для неработающих граждан. Пособие будет выплачиваться на каждого ребенка, вне зависимости от очередности рождения. С тем, сколько составляет пособие в 2022 году, можно ознакомиться
Особый порядок подачи работодателем сведений о работниках
поправки, которые могут обязать ПФР чаще запрашивать данные о занятости граждан в пандемию. Они позволят Правительству в период неблагоприятной ситуации, вызванной распространением коронавируса, установить для работодателей особый порядок предоставления в органы Пенсионного фонда сведений о работниках — приеме на работу, увольнении, переводе на другую работу. Это позволит осуществлять оперативный мониторинг и учет граждан, потерявших работу.
Штрафы за нарушение карантина
В статье 6.3 КоАП «Нарушение законодательства в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения» административная ответственность за нарушение санитарных правил и гигиенических нормативов, невыполнение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий, действующих в период режима ЧС или при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, а также в период карантина предусмотрены штрафы для граждан от 15 до 40 тыс. рублей, для должностных лиц и лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, – от 50 до 150 тыс. рублей, для юридических лиц – от 200 до 500 тыс. рублей. В качестве альтернативного наказания для организаций и ИП возможно административное приостановление деятельности на срок до 90 дней.
В случае если указанные нарушения повлекли причинение вреда здоровью человека или смерть человека, но не содержат признаков преступления, предусматривается наложение административного штрафа на граждан от 150 до 300 тыс. рублей, на должностных лиц – от 300 до 500 тыс. рублей или дисквалификация на срок до трех лет, на ИП и юридических лиц – от 500 тыс. до 1 млн рублей либо приостановление деятельности на срок до 90 суток.
Также вводится новая статья 20.6.1 КоАП «Невыполнение правил поведения при чрезвычайной ситуации или угрозе ее возникновения», предусматривающая ответственность за невыполнение правил поведения (которые будут устанавливаться Правительством РФ) при введении режима повышенной готовности на территории, на которой существует угроза возникновения ЧС, или в зоне чрезвычайной ситуации.
Если указанные действия (или бездействия) не повлекли тяжких последствий, то в отношении граждан будет налагаться штраф в размере от 1 до 30 тыс. рублей, на должностных лиц – от 10 до 50 тыс. рублей, на ИП – от 30 до 50 тыс. рублей, на юридических лиц – от 100 до 300 тыс. рублей.
В случае повторного правонарушения или когда нарушение правил поведения при введении режима повышенной готовности повлечет причинение вреда здоровью человека или имуществу, предусматриваются санкции в виде штрафа для граждан от 15 до 50 тыс. рублей, для должностных лиц – от 300 до 500 тыс. рублей или дисквалификация на срок до трех лет, для юридических лиц и ИП – от 500 тыс. до 1 млн рублей либо административное приостановление деятельности на срок до 90 дней.
В свою очередь, в соответствии с в УК РФ, нарушитель заплатит штраф от 500 тыс. до 700 тыс. рублей. Возможно лишение свободы на срок до двух лет.
Если нарушение повлекло по неосторожности смерть человека, штраф составит от 1 млн до 2 млн рублей, срок лишения свободы – от трех до пяти лет. За нарушение санитарно-эпидемиологических правил, повлекшее смерть двух и более лиц, предлагается наказывать лишением свободы на срок от пяти до семи лет.
Возврат билетов на отмененные концерты
Появляется , в случае введения режима чрезвычайной ситуации или режима повышенной готовности, отменять либо переносить культурно-массовые мероприятия, причем гражданам в этой ситуации будет возвращена полная стоимость билетов.
Какие компании и организации продолжают нанимать сотрудников в период COVID19
Многие компании вынуждены сокращать расходы на фоне пандемии коронавируса во всем мире. Даже компании с мировым именем увольняют сотрудников или отпускают их в неоплачиваемый отпуск. Растет безработица практически во всех странах мира, что негативно сказывается на экономиках стран. Сложившаяся ситуация, по мнению экспертов и аналитиков, в скором времени приведет к полномасштабному кризису.
Многие компании вынуждены сокращать расходы на фоне пандемии коронавируса во всем мире. Даже компании с мировым именем увольняют сотрудников или отпускают их в неоплачиваемый отпуск. Растет безработица практически во всех странах мира, что негативно сказывается на экономиках стран. Сложившаяся ситуация, по мнению экспертов и аналитиков, в скором времени приведет к полномасштабному кризису.
Тем не менее есть такие компании, которые во времена пандемии не только не увольняют сотрудников, но даже стремятся нанимать новых, в основном на удаленную работу.
Эксперты, используя данные с сайта поиска работы FlexJobs, создали список компаний, которые активно нанимают сотрудников во время пандемии коронавируса. Компании нанимают сотрудников как на полную ставку, так и на полставки, а также на удаленную работу.
Ниже мы расскажем о 10 таких компаниях.
1. CVS Health
Эта компания работает в области медицины и здравоохранения. Помимо прочего, компания нанимает сотрудников на должность медсестры. Это американская компания, которая активно нанимает сотрудников.
2. UnitedHealth Group
Это еще одна компания, работающая в сфере медицинских услуг и здравоохранения. Компания нанимает сотрудников не только на должность медсестры, но также и на должность инструктора, обучающего медсестер.
3. Netsmart
Это еще одна американская медицинская компания, которой необходимы новые сотрудники во время пандемии. Большинство вакансий компании – это работа на полную ставку.
4. Oracle
Эта компания работает в сфере информационных технологий. Компания разрабатывает и поставляет программное обеспечение для крупных компаний и корпораций. Так как многие компании переводят сотрудников на удаленную работу, продукты компании Oracle стали пользоваться повышенным спросом.
5. Red Hat
Это еще одна компания, работающая в области информационных технологий. Она предоставляет предприятиям программное обеспечение с открытым исходным кодом. Повышенный спрос на ее продукцию также связан с тем, что многие компании переводят сотрудников на удаленную работу. В связи с этим компании нужны новые сотрудники, которые помогли бы компании справиться с потоком заказов.
6. LiveArea
Эта компания также работает в области информационных технологий. Она предоставляет возможность управления данными, что важно для многих компаний, работающих в удаленном режиме.
7. Liveops
Компания работает в сфере обслуживания клиентов, предоставляя услуги колл-центра, включая виртуальных операторов. В настоящий момент компания пополняет свой штат операторами колл-центров.
8. Continuum Global Solutions
Это еще одна компания, которая предоставляет услуги колл-центра, причем пользуется спросом у крупных компаний. В частности, среди клиентов – компании из списка Fortune-500.
9. K12
Эта компания работает в сфере предоставления услуг образования и обучения. В частности, в настоящий момент компания ищет сотрудников на позиции учителей, составителей расписания, в том числе по разным языкам мира.
10. Great Minds
Это еще одна компания, которая работает в сфере образования и обучения. Сейчас, на время самоизоляции, многие пользуются услугами онлайн-платформ для обучения, а также переносят занятия в режим онлайн. Следовательно, подобные компании и услуги пользуются повышенным спросом.
Какие навыки и качества наиболее востребованы на рынке труда в период COVID19
Пандемия внесла существенные коррективы в деятельность компаний из разных сфер. Из-за перестройки бизнес-процессов сотрудникам многих организаций пришлось адаптироваться к непривычным условиям работы, трансформируя свои рабочие функции. Если раньше сотрудники бизнес-отеля «Евразия» работали только в рамках своих должностных обязанностей, то теперь расширили круг компетенций и приобрели новые навыки. Адаптивность помогла им сохранить работу, а руководству отеля – решить задачи бизнеса без потери кадров.
Светлана Раца, бизнес-отель «Евразия»: «Обсуждение ситуации, в которой мы находимся, куда идем, какие усилия прилагаем, помогло сплотить команду. Все видели цель и понимали, что надо выжить. Многие стали универсалами. Раньше люди работали только в одном направлении, а теперь – в нескольких. И не всегда новые направления соответствовали их прежним квалификации и статусу».
По словам совладельца сети спортивных магазинов «Лаборатория бега RunLab» Ильи Слепова, попробовать себя в новой роли согласились около 30% сотрудников и некоторые из них ярко проявили свои способности. Илья Слепов отмечает, что это был очень важный опыт как для команды, так и для бизнеса, и компания намерена и дальше развивать творческий потенциал сотрудников.
Илья Слепов, сеть спортивных магазинов «Лаборатория бега RunLab»: «Важно, что сотрудники попробовали другую сферу деятельности, раскрыли себя с новой стороны: занимались маркетингом, фотографированием. Необходимость освоить что-то новое стала важным стимулирующим фактором развития».
Освоение сотрудниками новых функций во многом связано с переходом бизнеса в онлайн. Так, компании Leroy Merlin в пандемию пришлось переформатировать привычные для покупателей офлайн-магазины и усилить свое онлайн-присутствие. Сотрудники офлайн-магазинов, которые взаимодействовали с клиентами, стали работать в формате dark store: фокус был переведен на сборку и выдачу заказов, самовывоз и доставку.
Dark store (англ. «темный магазин») – магазин без покупателей, в котором сотрудники магазина собирают онлайн-заказы, а покупатели затем забирают их в пункте выдачи.
Когда торговые центры закрылись на карантин, сотрудники сети ювелирных магазинов WANNA?BE! , которые работали с покупателями, остались без привычных обязанностей. Им пришлось освоить новые функции, научиться выстраивать онлайн-коммуникации и работать с клиентскими базами.
А в IT-компании FITMOST некоторые сотрудники стали менеджерами по онлайн-направлению. Теперь они отбирают онлайн-тренировки, следят за расписанием, обучают сотрудников студий и фитнес-клубов работать с Zoom, занимаются модерацией тренировок.
Директор компании по обучению в сфере инновационных технологий «Технократ» Олег Петряшев отмечает, что его команда быстро адаптировалась к новым условиям и взяла на себя новые обязанности. Сотрудники, которые раньше занимались организацией мероприятий, стали заниматься разработкой долгосрочных программ обучения, а работники, которые раньше искали спикеров для конференций, начали искать спикеров для онлайн-контента.
Обязанности работников Музея русского импрессионизма также были пересмотрены. Переход на удаленную работу предполагал перераспределение обязанностей среди тех, кто работал в помещении музея. Так, сотрудники административно-хозяйственного отдела во время карантина проводили дополнительное техобслуживание здания, которое нельзя было осуществить в присутствии посетителей.
Как COVID19 повлиял на рынок труда в вашей отрасли
Из-за кризиса Covid-19 и его экономических последствий, в мире резко вырос уровень безработицы. Десятки миллионов американцев лишились работы, и по всем ожиданиям, занятость будет оставаться на рекордно низком уровне еще многие годы. В других странах ситуация не лучше. Правительства медленно открывают экономику в попытке защититься от второй смертельной волны, и в отсутствие вакцины, в какой-то момент, может снова потребоваться возобновление карантинных мер. Всемирная торговая организация предсказывает наихудший сценарий развития международной торговли в течение целого поколения, в то время как бюджетное управление Конгресса считает, что экономика США не восстановится полностью до 2030 года. Это целых 10 лет.
Основательное исследование Марка Грановеттера о процессах поиска людьми работы во время кризиса, проведенное еще в начале 1970-х, остается актуальным и сегодня, несмотря на большие изменения в качестве ролей и порядке набора персонала. Изучая действия соискателей различных категорий, Грановеттер обнаружил, что подавляющее большинство из них получили желаемую работу не в результате официальных действий, то есть подачей резюме по информации печатных объявлений или информации он-лайн в настоящее время, а посредством «личных контактов и возможностей», когда заявитель был рекомендован кем-то из работающих сотрудников или в нужное время был оповещен о должности.
Ищущие работу предпочли этот подход, отметив, что в процессе трудоустройства смогли получить и дать о себе более качественную информацию. Те, кто обеспечил себе работу, как правило, получали достойное вознаграждение и с большей вероятностью были «очень довольны» своим положением. По словам некоторых из них, они были созданы именно для этой работы. Основываясь на более чем на 30-летнем опыте поиска руководителей, я убежден, что большинство работодателей предпочитают работать именно так.
Какие стратегии можно использовать для поиска работы в период COVID19
Мониторинг ситуации вокруг коронавируса в компании начали еще в январе 2020 года, за несколько месяцев до официального локдауна в России. Как на глобальном уровне, так и внутри страны прорабатывались разные сценарии развития событий. Данные основывались на оценке рисков, и под каждый сценарий разрабатывались планы действий. Это позволило ИКЕА гибко и адаптивно реагировать на изменения, которые происходили тогда и происходят по сей день.
Компания во всех процессах придерживается строгих мер по соблюдению требований законодательства, что позволило, благодаря мониторингу при появлении новых правил и ограничений на государственном уровне, тут же их прорабатывать и внедрять во всех подразделения. Мониторинг изменений продолжается и сейчас.
Сразу после официального начала пандемии в подразделениях ИКЕА, а это и торговые центры МЕГА, магазины ИКЕА с их дизайн-студиями, дистрибьюторские центры и Центры поддержки клиентов - были организованы кризисные команды. Команды формировались по единому принципу представительства руководителей уровня директор или управляющий и функциональных менеджеров (по управлению рисками, по операционным процессам, по управлению персоналом).
На глобальном уровне были разработаны рекомендации по предотвращению распространения COVID-19, в частности, поддержание минимум четырехнедельного запаса масок, перчаток и антисептика. В феврале 2020-го ввели запрет на командировки, кроме критически необходимых для бизнеса.