Как пандемия COVID-19 изменила динамику российского рынка труда

Как пандемия COVID-19 изменила динамику российского рынка труда

По итогам исследования выяснилось, что в результате пандемии около 36% работников были уволены, либо их трудовой день сократили, для 50% сотрудников ничего не поменялось, у 14% — напротив, увеличилось количество работы.

Больнее всего ситуация ударила по двум категориям: самым низкоквалифицированным сотрудникам и молодым людям до 20 лет. Около 40% из них были уволены. Примерно половина не имела начального образования. Для сравнения — среди докторов наук потерявших работу не более 25%.

Эксперты BCG также выявили сферы, где сокращения носили массовый характер. Выяснилось, что представители сфер искусства, продаж, медиа и легкой промышленности чаще других оставались без работы. Специалистов же из сфер здравоохранения, науки, ИТ и технологий, напротив, увольняли реже остальных.

Число людей, оставшихся без работы, во многом зависело от страны проживания. Лидерами среди государств, где уволенных было больше всего, стали Мексика, Конго, Великобритания, Индонезия, Ангола, Камерун. А вот в Таиланде, Сингапуре, Китае и Малайзии, наоборот, большинство людей сохранили свои рабочие места.

«Нелегко найти четкое объяснение этим различиям. Они могут быть связаны с отраслями, наиболее развитыми в отдельных странах», — отмечают авторы доклада.

На российский рынок труда пандемия повлияла в меньшей степени. Только 28% сотрудников оказались уволены или их рабочий день сократили. Чаще других это случалось с молодыми работниками (20 лет и меньше) и людьми предпенсионного возраста (51-60 лет). Чем ниже уровень образования, тем чаще человек оказывался без работы. Как и в других странах, занятости лишались чаще работники сферы услуг и искусства. Реже такая участь постигала сотрудников сферы ИТ и социального обеспечения.

Руководитель пресс-службы HeadHunter Александр Джабаров согласен: в России распространение COVID-19 «ударило» в первую очередь по молодым сотрудникам. Найм таких специалистов прекратился в первые месяцы локдауна. Главная причина — трудности с адаптацией в условиях удаленной работы, сообщил он РБК. Среди сфер, на которые пандемия оказала негативное влияние в первую очередь, — сфера общественного питания, услуг, спорта и офлайн-развлечений.

В 2020 году пандемия COVID-19 стала глобальной катастрофой, которая затронула экономику и рынок труда многих стран, включая Россию. Исследование, проведенное компанией BCG, выявило, что пандемия привела к изменению динамики российского рынка труда.

По итогам исследования выяснилось, что в результате пандемии около 36% работников были уволены, либо их трудовой день сократили, для 50% сотрудников ничего не поменялось, у 14% — напротив, увеличилось количество работы.

Больнее всего ситуация ударила по двум категориям: самым низкоквалифицированным сотрудникам и молодым людям до 20 лет. Около 40% из них были уволены. Примерно половина не имела начального образования. Для сравнения — среди докторов наук потерявших работу не более 25%.

Эксперты BCG также выявили сферы, где сокращения носили массовый характер. Выяснилось, что представители сфер искусства, продаж, медиа и легкой промышленности чаще других оставались без работы. Специалисты же из сфер здравоохранения, науки, ИТ и технологий, напротив, увольняли реже остальных.

Число людей, оставшихся без работы, во многом зависело от страны проживания. Лидерами среди государств, где уволенных было больше всего, стали Мексика, Конго, Великобритания, Индонезия, Ангола, Камерун. А вот в Таиланде, Сингапуре, Китае и Малайзии, наоборот, большинство людей сохранили свои рабочие места.

«Нелегко найти четкое объяснение этим различиям. Они могут быть связаны с отраслями, наиболее развитыми в отдельных странах», — отмечают авторы доклада.

На российский рынок труда пандемия повлияла в меньшей степени. Только 28% сотрудников оказались уволены или их рабочий день сократили. Чаще других это случалось с молодыми работниками (20 лет и меньше) и людьми предпенсионного возраста (51-60 лет). Чем ниже уровень образования, тем чаще человек оказывался без работы. Как и в других странах, занятости лишались чаще работники сферы услуг и искусства. Реже такая участь постигала сотрудников сферы ИТ и социального обеспечения.

Связанные вопросы и ответы:

Какое влияние оказала пандемия COVID-19 на уровень безработицы в России

Пандемийный кризис затронул и российский рынок труда, однако удар, связанный с экономическим спадом и карантинными ограничениями, оказался меньше, чем в других странах – падение величины отработанных человеко-часов в 2020 году составило 6%, а в 2021 году – 1,4% по сравнению с 2019 годом (против 8,9% в 2020 и 4,3 в 2021 году в среднем по миру). По этому показателю Россия оказалась сопоставима со своими соседями по Восточной Европе, а также с другими странами с уровнем дохода выше среднего. Причиной этому служит более мягкая санитарная политика – локдаун вводился лишь в апреле 2020 года и в первую неделю ноября 2021, когда как в остальное время, несмотря на пики заболеваемости, меры правительства ограничивались лишь ограничением массовых мероприятий и доступа к заведениям общепита.

Меньшее влияние пандемии на рынок труда проявляется в том, что текущий кризис не привел к длительному всплеску безработицы. Как видно на рисунке 5, в первый месяц пандемии в России уровень безработицы вырос на 1,1. п.п. до 5,8%; далее до августа 2020 года показатель плавно рос до 6,4%, после чего, с началом восстановления российской экономики, он начал медленно снижаться и в июне 2021 достиг допандемийных показателей. Причина, по которой экономический спад не привел к массовым увольнениям, аналогична той, по которой безработица не выросла так сильно в странах Европы: государство выдавало помощь бизнесу лишь в том случае, если предприятие уволило менее 10% сотрудников, а сам размер помощи привязывался к количеству сотрудников. При этом вполне возможно, что часть прироста доли безработных весной 2020 года связана не только с ограничениями, но и с тем, что одной из мер поддержки граждан во время пандемии стало существенное повышение пособия по безработице. Из-за этого те, кто ушел с работы раньше, могли официально зарегистрироваться как безработные только в апреле.

Как изменилась структура занятости в России из-за пандемии

Распространение коронавирусной инфекции COVID-19 серьёзно ударило по мировой экономике. Последствия пандемии могут серьёзно изменить рынок труда. Согласно результатам исследований экспертов Института прогрессивного образования, под ударом окажутся не только работники сферы туризма, которая наиболее сильно пострадала от коронавируса и мер по борьбе с ним, но и представители других специальностей, сообщает RT .

Исследование показало, что в зону риска в первую очередь попали турагенты и экскурсоводы. Туризм стал одной из самых пострадавших от пандемии сфер — из-за ограничений на передвижения компании вынуждены приостановить работу, и уже в этом году аналитики ожидают крупную кадровую перестройку и чистку в этой области.

Ряд авиакомпаний находятся на грани банкротства. Это может привести к выходу на рынок труда большого числа опытных профессионалов, что повлечёт за собой сильный рост уровня конкуренции. Такая же ситуация может сложиться и в сфере фитнес-индустрии.

Одновременно развиваются онлайн-сервисы, которые позволяют людям выполнять целый ряд задач, не прибегая к помощи специалистов. В связи с этим под удар попадут представители целого ряда профессий, в том числе младшие сотрудники профильных отделов, младшие аналитики, юрисконсульты, менеджеры банков, фармацевты, риелторы, event-менеджеры, переводчики, учителя и репетиторы.

По мнению генерального директора Русской кадровой ассоциации Анны Стариковой, пандемия коронавируса и общая экономическая нестабильность ударили практически по всему рынку труда. Популярный сейчас онлайн-сегмент, как ни странно, тоже испытывает сложности. В том числе IT-специалисты, (авторы обучающих программ, тренингов, ведущие вебинаров и тому подобное.

Работники полиграфии также попали в зону риска, поскольку предприятия малого и среднего бизнеса и частные заказчики будут оптимизировать расходы и переходить с дорогостоящего офлайн-производства на более экономичные электронные продукты.

При этом некоторые отрасли, по мнению эксперта, довольно быстро вернутся в строй.

«Часть людей, деятельность которых не может протекать онлайн, сейчас находятся в вынужденном простое. Мы говорим о парикмахерах, косметологах, маникюрных мастерах и других, то есть обслуживающем персонале. После пандемии на рынок выйдет большое количество специалистов, которые просто по определению не могут найти себя в онлайн-режиме», — считает Анна Старикова .

Фото: pixabay.com.

Какие отрасли наиболее пострадали от пандемии на российском рынке труда

Распространение коронавирусной инфекции COVID-19 внесло коррективы не только в планы москвичей, но и серьезно повлияло на рынок труда столицы. Город уже постепенно приходит в себя и планомерно возвращается к прежней жизни. В центре «Моя карьера» узнали, как московские компании пережил последствия пандемии, и в каком направлении сейчас стоит двигаться соискателям.

Сложившаяся на рынке ситуация наглядно показала, какие профессии в настоящее время наиболее уязвимые (например, туроператоры, спрос на услуги, которых сейчас заметно снизился, спортивные клубы, фитнес-центры), какие — почти изжили себя, а какие напротив — стали наиболее востребованными.

«В посткризисный период соискателю важно получить профессиональную поддержку при поиске работы. Мы существенно переформатировали работу всех структур Службы занятости Москвы, адаптировав ее под новые задачи. Мы научились соединять онлайн и офлайн-форматы, сделали ставку на клиентоориентированный сервис карьерных консультантов, изменили обучающие программы под актуальные вакансии. Для нас главный клиент — человек, ищущий работу. Если безработный не может найти работу самостоятельно, конечно, мы поможем. Мой совет — обращайтесь за помощью к профессионалам при поиске работы и проявите гибкость в своих требованиях. Новая работа обязательно найдется, главное — мотивация», — комментирует Михаил Куликов, заместитель директора по содействию занятости.

С началом пандемии на рынке труда наметился новый тренд — все больше компаний переходят на удаленный формат работы.

По данным независимых исследований, кризис с наименьшими потерями пережили те компании, которые активно используют в своей работе цифровые технологии, и те, кому удалось в короткие сроки перестроить свои бизнес-процессы в онлайн формат. Остальным же компаниям всё равно предстоит двигаться в сторону цифровизации в обозримом будущем, ведь рынок труда уже никогда не будет прежним.

В первую очередь, по словам экспертов, важно отметить, что на некоторые сферы пандемия коронавируса оказала позитивное влияние — необходимость переводить сотрудников на удаленную работу продиктовала свои условия. На некоторые профессии спрос стал даже выше, чем был до пандемии — наиболее востребованными оказались IT-специалисты, в том числе занимающиеся разработками и поддержкой цифровых каналов коммуникации, копирайтеры, работающие в удаленном режиме, антикризисные управляющие, способные вывести компанию из кризиса в сложные времена, специалисты по кибербезопасности.

Центр занятости «Моя карьера» готов помочь москвичам, у которых возникают трудности с поиском работы. Специалисты центра помогут сориентироваться на рынке труда, подберут подходящие вакансии, подскажут, как составить эффективное резюме и проконсультируют, как вести себя на собеседовании. Для жителей Москвы все услуги центра совершенно бесплатны.

Какие группы населения оказались наиболее уязвимыми в условиях пандемии на рынке труда

Изменившаяся реальность диктует новые правила успешной работы. Чтобы адаптироваться к другой действительности, важно следовать новым тенденциям и осваивать соответствующие навыки.

Сторителлинг (англ. storytelling) – один из приемов эффективного донесения информации с помощью рассказывания историй.

Так, с наступлением пандемии и стремительным переходом в онлайн, преподавателям школы программирования для детей Coddy пришлось быстрыми темпами наращивать «мягкие» навыки . Каждый преподаватель должен был уметь работать в команде, творчески подходить к решению проблем, а также обладать навыками презентации материала, сторителлинга и развитым эмоциональным интеллектом.

Оксана Селендеева, школа программирования для детей Coddy: «Представьте, что по ту сторону экрана сидит ребенок, и у него в глазах проблеснуло: «Я ничего не понимаю» или «Я пропустил». Вот этот момент нужно уметь отследить. Преподаватель должен обратиться к нему и сказать: «Паша, ты все понял? Хочешь – переспроси, я тебе еще раз расскажу». Эта эмпатия развита не у всех».

«Мягкие» навыки востребованы в разных сферах деятельности. Так, перевод некоторых судебных заседаний в онлайн потребовал от сотрудников адвокатского бюро Forward Legal владения не только профессиональными, но и «мягкими» навыками. Партнер бюро Forward Legal Эльмира Кондратьева признает, что становится важным не только яркое, живое выступление, но и умение считывать настроения участников процесса. В особенности это касается приоритетного направления деятельности бюро – сложных дел, решение по которым не может быть принято за одно заседание.

«Мягкие», или «гибкие», навыки (англ. soft skills) – совокупность неспециализированных навыков, которые способствуют эффективному рабочему процессу (умение вести переговоры, обучаемость, креативность, навыки командной работы). «Жесткими» (англ. hard skills), в свою очередь, являются профессиональные навыки.

Генеральный директор IT-холдинга TalentTech Евгений Барулин поделился своим мнением о навыках, востребованных сейчас на рынке труда. Среди универсальных навыков руководитель выделяет три.

Способность учиться и переучиваться. Резкое изменение ситуации в связи с пандемией дало людям толчок к приобретению новых умений и навыков. Освоение технологий, а также других форматов деятельности помогло работать в новых условиях. Поэтому решающее значение в стремительно меняющемся мире имеет способность учиться.

Толерантность к риску и стрессоустойчивость. В условиях нарастающей турбулентности внешней среды у людей появляется все больше страхов. Отсутствие стабильности и уверенности в завтрашнем дне вызывает стресс. Одним из главных способов борьбы с неопределенностью является принятие новой реальности и рисков, которые она несет.

Широкий кругозор. Пандемия заставила многих выйти за рамки привычного мышления. Кому-то пришлось пересмотреть свой карьерный путь, кому-то – изменить образ жизни. Расширение кругозора стало своеобразным спасением в условиях трансформации среды. Становятся востребованными гибкие работники, способные взглянуть на ситуацию в целом и выполнять разные виды работ.

Кроме того, по мнению Евгения Барулина, усиливается важность специфических навыков . В частности, цифровых и креативных.

Цифровые и IT-навыки. Одним из приоритетных направлений развития бизнеса является повышение цифровой грамотности работников. Понимание цифровых трендов и владение современными digital-инструментами – то, на что стоит сделать ставку руководителям компаний при найме сотрудников и развитии команды.

Креативные навыки. При создании новых продуктов, дизайнов, бизнес-моделей, схем предпринимательства важно мыслить нестандартно. В эпоху автоматизации эта способность приобретает особый смысл, ведь рутиной уже могут заниматься роботы.

Каковы перспективы восстановления занятости после пандемии COVID-19 в России

Однако в кризис гораздо более вероятно сокращение штатов и расходов на сотрудников, констатируют эксперты Института прогрессивного образования. Понижение зарплат ожидается в тех отраслях, где будут наблюдаться массовые увольнения и перенасыщенность рынка труда.

Также по теме

Трудовая лихорадка: какие профессии могут оказаться невостребованными после окончания пандемии коронавируса

Распространение коронавирусной инфекции COVID-19 серьёзно ударило по мировой экономике. Последствия пандемии могут серьёзно изменить…

«Снижения заработных плат от 10 до 30% стоит ожидать в тех отраслях, которые проведут массовые сокращения персонала. Этот показатель может меняться в зависимости от величины компании, размера первоначальной ставки и занимаемой сотрудником должности», — пояснила директор Института прогрессивного образования Анна Маркс.

Прежде всего снижение доходов коснётся наиболее пострадавших отраслей экономики: сферы туризма (турагентов, туроператоров, экскурсоводов), ресторанного и гостиничного бизнеса (в частности, менеджеров отелей, официантов и барменов), а также event-менеджеров, фитнес-инструкторов, пилотов и бортпроводников.

По окончании пандемии в связи с падением спроса зарплаты могут уменьшиться также у водителей, курьеров, операторов интернет-магазинов, консультантов кол-центров, риелторов и продавцов-консультантов.

«Поскольку фонд заработной платы — одна из самых значительных статей в бюджете любого предприятия, бизнес будет пользоваться данным инструментом, чтобы окупить издержки, связанные с перерывом или снижением прибыли из-за пандемии. В первую очередь под сокращение зарплат попадут рядовые сотрудники бухгалтерии, планово-экономических отделов и отделов закупок, юристы — те люди, которые напрямую не влияют на доходы компании, а также средняя менеджерская прослойка», — добавила Анна Маркс.

Какие меры принимаются государством для поддержки российского рынка труда в период пандемии

Более четверти (27%) российских работодателей планируют полностью отказаться от удаленного формата работы после улучшения эпидемиологической ситуации. Это следует из результатов исследования, проведенного сервисом «Работа.ру» (имеется в распоряжении «Известий»).

По данным опроса,48% работодателей со временем планируют вернуть работу для сотрудников в офисе. 14% готовятся вернуть людей в офисы частично, еще 19% отметили, что после пандемии введут гибридный формат или предоставят сотрудникам право самим выбирать удобный режим работы. Оставшиеся 19% решили оставить всё как есть.

В половине компаний не планирующих полностью возвращать сотрудников в офисы, удаленную работу продолжит до 10% штата. Еще 12% респондентов оставят работать в дистанционном формате 10–30% сотрудников, а 7% опрошенных — более 50% штата.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

Всего же, согласно опросу, сегодняпочти в половине (45%) компаний удаленно работает менее 10% сотрудников. В трети (30%) компаний дистанционный формат введен лишь для 10–30% сотрудников.

— Еще 3% опрошенных рассказали, что в их компаниях на удаленке трудится 30–50% работников, 9% указали на 50–75% удаленных сотрудников, а 13% отметили дистанционную занятость более 75% штата, — говорится в документе.

В свою очередь, сервис SuperJob предоставил «Известиям» данные опроса, согласно которому сотрудники, переведенные на удаленку, есть в каждой четвертой российской компании. В декабре прошлого года дистанционный формат практиковало вдвое большее число работодателей.

«Известия» выяснили, что ждет удаленку в будущем и какие тренды, кроме нее, вероятней всего, закрепятся после пандемии.